อุดมคติขององค์กรที่ขับเคลื่อน ‘การเลี้ยงดูแบบลับๆ’

พ่อแม่หลายคนมองข้ามความรับผิดชอบในการทำงานเพื่อแสดงความมุ่งมั่น Covid-19 ได้เปิดโปงความท้าทายที่พ่อแม่ต้องเผชิญ แต่มันจะเปลี่ยนแปลงอะไรไหม

หกเดือนหลังจากลูกสาวของฉันเกิดฉันกลับมาที่สำนักงานตามัว แต่กระตือรือร้นที่จะพิสูจน์ตัวเองในตำแหน่งใหม่ สองสามสัปดาห์ต่อมาเมื่อฉันต้องการวันหยุดสองสามวันเนื่องจากโรคอีสุกอีใสในการดูแลวันของเธอฉันกลัวที่จะต้องบอกทีมของฉัน แม้จะมีเพื่อนร่วมงานที่ให้การสนับสนุน แต่ฉันก็รู้สึกกดดันอย่างมากที่ต้องทำเหมือนไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง

ก่อนหน้านี้งานมาก่อนเสมอซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการก้าวไปข้างหน้า กลับมาทำงานในฐานะแม่ฉันเครียดเพราะควบคุมเวลาไม่ได้กังวลว่าตอนนี้ฉันดูไม่น่าเชื่อถือและกังวลว่าจะเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้นอีก ฉันแทบไม่ได้พูดถึงลูกสาวของฉันในที่ทำงาน ฉันจะไม่รวมเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเช่นนี้ไว้ในงานเขียนของฉันในตอนนั้น

สามปีต่อมาฉันรู้ว่าสิ่งสำคัญที่ต้องทำเพราะความเครียดนี้ไม่ซ้ำกับฉัน หลายคนต้องเผชิญกับความกดดันเช่นเดียวกันเนื่องจากการใช้ชีวิตตามอุดมคติในที่ทำงานมักไม่เข้ากันได้กับความรับผิดชอบดูแลเด็กหรืออย่างอื่น สิ่งนี้ทำร้ายผู้ดูแลซึ่งมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้หญิงในทางสถิติ พวกเราหลายคนตอบสนองโดยการมองข้ามความรับผิดชอบเหล่านี้หรือโน้มน้าวเพื่อนร่วมงานว่าเราสามารถทำงานล่วงเวลาได้มากเท่าเดิมเพราะเรารู้ดีว่าหากไม่ทำเช่นนั้นเราเสี่ยงที่จะตกเป็นเหยื่อของอคติมากมายที่ฉุดรั้งแม่

ยินดีต้อนรับสู่โลกแห่ง “การเลี้ยงดูแบบลับๆ” นักเศรษฐศาสตร์ Emily Oster ได้ประกาศเกียรติคุณวลีที่เกี่ยวข้องนี้ในบทความปี 2019ซึ่งเธอกระตุ้นให้ผู้ปกครอง “ทำความสะอาด” เกี่ยวกับธรรมชาติของชีวิตของพวกเขา และในขณะที่การแพร่ระบาดของโรคและการเปลี่ยนไปทำงานบ้านอย่างกะทันหันได้บังคับให้มือของเราหลายคนยังไม่ชัดเจนว่าการเปิดเผยความรับผิดชอบที่เรามีนอกสำนักงานจะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายหรือไม่

การรับรู้เรื่องเพศและวัฒนธรรมในที่ทำงาน

การเลี้ยงดูแบบลับสามารถเริ่มได้ตั้งแต่ตั้งครรภ์ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้หญิงบางคนซ่อนการตั้งครรภ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบทบาทที่พวกเขารู้สึกว่าต้องแข่งขันกับผู้ชายและไม่ต้องการเปิดเผยอะไรที่อาจ “ขัดขวาง” ในการทำงาน ผู้หญิงวัยทำงานมักรู้สึกว่าจำเป็นต้อง “เหนือกว่า” มาตรฐานปกติในระหว่างตั้งครรภ์การศึกษาอื่นแสดงให้เห็นรวมทั้งซ่อนความเจ็บป่วยใด ๆ เพราะกลัวว่าจะดูไม่น่าเชื่อถือ

มันยังคงดำเนินต่อไปหลังคลอด ผู้หญิงรายงานว่าต้องการซ่อนการเลี้ยงลูกด้วยนมแม่ในที่ทำงานเนื่องจากเป็นเรื่องต้องห้ามและการทำเช่นนั้นถือเป็นความแตกต่างทางเพศที่ชัดเจนซึ่งเน้นสถานะใหม่ของพวกเขาในฐานะมารดา มีเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยมากมายเกี่ยวกับผู้หญิงที่รู้สึกว่าถูกบังคับให้พิสูจน์ว่าพวกเขายังสามารถทำงานล่วงเวลาได้และเสนอให้ทำงานแม้ว่าลูก ๆ จะป่วยเช่นเดียวกับคนที่ตั้งใจจะไม่แบ่งปันรูปถ่ายของลูก ๆหรือพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขาเลย

 

หลักฐานบอกเราว่าการเป็นแม่เป็นหนึ่งในสาเหตุสำคัญของความอ่อนแอในวิถีอาชีพ – ชิเรนคันจิ

การที่ผู้หญิงรู้สึกว่าจำเป็นต้องประพฤติเช่นนี้จึงไม่น่าแปลกใจ มารดาถูกมองว่ามีความมุ่งมั่นน้อยกว่าและไม่ค่อยมีความสามารถในสภาพแวดล้อมการทำงาน พวกเขาจะผ่านโปรโมชั่นที่มีความถี่มากกว่าบรรพบุรุษและมีโอกาสน้อยที่จะได้รับการว่าจ้างกว่ามารดาที่ไม่ใช่ เมื่อมีความยืดหยุ่นผู้ที่ใช้มันจะต้องเผชิญกับอคติและมีแนวโน้มที่จะถูกนกพิราบเข้าไปในบทบาทที่มีความรับผิดชอบน้อยกว่า เรารู้ว่าช่องว่างจ่ายเพศกว้างหลังคลอด ; ค่าจ้างของแม่ทำงานลดลงสำหรับเด็กแต่ละคนที่ผู้หญิงได้รับ. “ หลักฐานบอกเราว่าการเป็นแม่เป็นหนึ่งในสาเหตุสำคัญของความอ่อนแอในวิถีอาชีพ” Shireen Kanji ศาสตราจารย์ด้านการทำงานและองค์กรจาก Brunel University London กล่าว

แน่นอนผู้หญิงบางคนเปลี่ยนงานหรือออกจากงานเพราะแรงกดดันเหล่านี้ เมื่อคันจิสัมภาษณ์ผู้หญิงที่ละทิ้งอาชีพที่มีชื่อเสียงหลายคนยกตัวอย่างการเลี้ยงดูที่เป็นความลับรวมถึงการใช้เวลาป่วยหลายวันเพื่อหลีกเลี่ยงการบอกเพื่อนร่วมงานว่าลูกป่วย ผู้หญิงต้องการเวลาว่างในการดูแลเด็กเป็น “การเตือนความจำที่ไม่พึงปรารถนาโดยเฉพาะอย่างยิ่งว่าพนักงานให้ความสำคัญกับเด็กและโดยนัยเกี่ยวกับองค์กรไม่เพียงพอ” การศึกษาในปี 2013ของเธอแสดงให้เห็น ผู้ตอบแบบสอบถามคนหนึ่งได้รับคำสั่งให้ขอให้ครอบครัวเฝ้าดูลูกของเธอแทนที่จะหยุดพักหนึ่งวัน อีกคนหนึ่งซึ่งเป็นฟรีแลนซ์ที่ทำงานในทีวีถูกบอกว่าไม่เคยพูดถึงลูก ๆ ของเธอและรู้สึกว่าการทำเช่นนั้นส่งผลต่องานที่เธอได้รับ

เนื่องจากนักสังคมวิทยาได้ชี้ให้เห็นมานานแล้วว่าสถานที่ทำงานมีโครงสร้างรอบตัวผู้ชายมากกว่าผู้หญิงและยังคงมีภาพลักษณ์ของ“ คนงานในอุดมคติ” ที่ฝังแน่นอยู่ พนักงานที่ให้ความสำคัญกับงานก่อนเสมอ “ อะไรก็ตามที่ส่งสัญญาณว่าคุณลดน้อยลงในสายตาของนายจ้าง” Daniel Carlson จาก University of Utah กล่าว “ ความคิดที่ว่าผู้หญิงกำลังจะเสียสมาธินั้นถูกสันนิษฐานไว้ก่อน … แนวคิดทั้งหมดของการเลี้ยงดูแบบลับๆเกิดจากความปรารถนาที่จะซ่อนสิ่งนี้เพื่อรักษาอาชีพของตัวเอง”

ปัญหาเชิงโครงสร้างนี้เป็นมรดกทางความเชื่อที่ยังคงแพร่หลายในประเทศที่เป็นปัจเจกบุคคลเช่นสหรัฐอเมริกาที่พ่อที่ดีจัดหาให้ครอบครัวและแม่ที่ดีอยู่บ้าน สำรวจแสดงให้เห็นเหล่านี้ทัศนคติของสังคมยังคงมีอยู่ : ทั้งผู้หญิงและผู้ชายรายงานว่าทำให้การทำงานมันยากขึ้นที่จะเป็นพ่อแม่ที่ดี มีเพียงหนึ่งในสามของผู้ตอบแบบสอบถามในการสำรวจของ Pew Research Center ที่คิดว่าการทำงานเต็มเวลาดีที่สุดสำหรับคุณแม่ในขณะที่ 21% เห็นว่าผู้หญิงที่มีลูกเล็กมากไม่ควรทำงานเพื่อรับค่าจ้างเลย

จากนั้นก็มีรูปแบบที่ยั่งยืนที่ผู้หญิงมีความสามารถมากกว่าในวงการบ้านผู้ชายในสำนักงานซึ่งแม้จะถูกปัดเป่าโดยการวิจัย แต่ก็ยังส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อวิธีที่เรากำหนดกรอบงานที่ต้องจ่ายเงินและชีวิตครอบครัว “ เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ว่าผู้หญิงรู้สึกถึงความขัดแย้งในเรื่องงาน / ครอบครัวอย่างไม่หยุดยั้งเพราะเรากำลังขอสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ ผู้หญิงได้เข้าสู่กำลังแรงงานที่ได้รับค่าจ้าง แต่เราไม่ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงของผู้ชายที่บ้านเพื่อรับงานบ้านมากขึ้น” Caitlyn Collins นักสังคมวิทยาจากมหาวิทยาลัยวอชิงตันในเซนต์หลุยส์กล่าว

เมื่อมีการระบุและทำให้หน้าที่การดูแลมีความสำคัญแล้วพวกเขาจะถูกมองว่าทุ่มเทให้กับงานน้อยลง – Elizabeth Hirsh

การรับรู้ทางเพศเหล่านี้ยังคงมีอิทธิพลอย่างมากต่อวัฒนธรรมในที่ทำงาน คดีทางกฎหมายในประวัติศาสตร์กำลังสว่างไสวราวกับมีสติสัมปชัญญะ ในการวิเคราะห์การเลือกปฏิบัติของผู้ดูแลในปี 2020 ของเธอในแคนาดากว่า 30 ปีElizabeth Hirsh นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยบริติชโคลัมเบียพบว่าในขณะที่คดีโดยทั่วไปกำลังเพิ่มสูงขึ้น แต่ก็มีบทบาทแตกต่างกันไปสำหรับผู้ชายและผู้หญิง เนื่องจากการตั้งครรภ์ทำให้ผู้หญิงปกปิดความจริงที่ว่าพวกเขาเป็นแม่ได้ยากขึ้นดังนั้นข้อพิพาทในสถานที่ทำงานที่พวกเขาประสบไม่ว่าจะเป็นเรื่องการมอบหมายงานหรือการยกเลิกสัญญามักเป็นไปตามข้อสันนิษฐานเกี่ยวกับความมุ่งมั่น “ เมื่อมีการระบุและทำให้หน้าที่การดูแลมีความสำคัญแล้วพวกเขาจะถูกมองว่าทุ่มเทให้กับงานน้อยลง” Hirsh กล่าว อย่างไรก็ตามผู้ชายไม่ได้เปิดเผยความเป็นพ่อของพวกเขาจากการตั้งครรภ์และโดยทั่วไปจะให้เหตุผลอื่นนอกเหนือจากการเลี้ยงดูเพื่ออธิบายการร้องขอความยืดหยุ่นซึ่งเป็นสิ่งที่ส่งผลที่ไม่คาดคิดในศาล ผู้ชายพบว่ามันยากกว่าผู้หญิงที่จะเอาชนะนายจ้างเพราะพวกเขาพูดถึงความรับผิดชอบในการดูแลน้อยกว่า

‘Normalizing งานดูแล’

ตอนนี้พวกเราหลายคนทำงานจากที่บ้านท่ามกลางโรคโควิด -19 การเลี้ยงดูก็มองเห็นได้ชัดเจนกว่าที่เคยเป็นมา การระบาดครั้งนี้มีเส้นแบ่งระหว่างครอบครัวและการทำงานที่ไม่ชัดเจนทำให้พ่อแม่ต้องเครียดอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนที่ถูกบังคับให้รวมงานกับการดูแลเด็ก การเล่นปาหี่นั้นเห็นได้ชัดโดยมีเด็ก ๆ โผล่ขึ้นมาในแฮงเอาท์วิดีโอการประชุมมีการจัดตารางเวลาใหม่รอบ ๆ ตัวพวกเขาและผู้ปกครองสัญญาว่าจะตอบสนองการทำงานอย่างรวดเร็วเมื่อเด็ก ๆ เข้านอน แม้ว่าการแพร่ระบาดจะดำเนินไปอย่างยาวนานในการทำให้บางสิ่งบางอย่างที่ซ่อนอยู่ก่อนหน้านี้กลับมาปกติ แต่อคติที่เกี่ยวข้องกับมารดาก็ยังไม่หายไป

ในความเป็นจริงการดูแลเด็กที่ชัดเจนมากขึ้นสามารถเสริมสร้างทัศนคติเชิงลบต่อความรับผิดชอบในการดูแล ความเครียดของการทำงานในขณะที่การเลี้ยงดูอาจทำให้การตัดสินและการเลือกปฏิบัติมีโอกาสมากขึ้น ในสหรัฐอเมริกาที่ศูนย์กฎหมายคุณภาพชีวิตได้พบการเลือกปฏิบัติต่อผู้ดูแลผู้ป่วยได้รับการเพิ่ม นอกจากนี้ยังมีรายงานความไม่พอใจจากคนงานที่ไม่มีลูกเกี่ยวกับความโปรดปรานพิเศษของพ่อแม่ และในขณะที่รายงานแนะนำบรรพบุรุษในบางประเทศมีการเพิ่มส่วนแบ่งของการทำงานการดูแลมารดาที่ทำงานมีงานด้านซ้ายหรือลดชั่วโมงในตัวเลขที่มากกว่าบรรพบุรุษ ผู้เชี่ยวชาญกังวลว่าผลกระทบต่อผู้หญิงจากวิกฤตอาจลบปีแห่งความก้าวหน้าด้านความเท่าเทียมทางเพศ

ความมืดมนนี้มีริบหรี่ ความกดดันที่บีบบังคับให้พ่อแม่ลดบทบาทความรับผิดชอบในการดูแลไม่ได้เกิดขึ้นทุกที่ ตัวอย่างเช่นในสวีเดนผู้ปกครองทั้งสองสามารถใช้ประโยชน์จากนโยบายที่เหมาะสำหรับครอบครัวได้โดยไม่ต้องผูกมัด คอลลินส์ซึ่งพูดคุยกับคุณแม่ชาวสวีเดนจำนวนมากเพื่อทำการวิจัยพบว่าชีวิตครอบครัวได้รับการต้อนรับอย่างเปิดเผยเป็นสิ่งสำคัญโดยสร้าง“ วัฒนธรรมแห่งการสนับสนุน” ซึ่งทั้งชายและหญิงสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างสมดุลระหว่างงานและการดูแลเด็ก เธออ้างถึงการปะทะกันของวัฒนธรรมที่น่าสนใจในกรณีที่พนักงานชาวสวีเดนทำงานให้กับ บริษัท ในออสเตรเลีย เมื่อคุณแม่คนหนึ่งปฏิเสธการประชุมในช่วงบ่ายเจ้านายชาวสวีเดนของเธอแนะนำว่าเธอควรซ่อนเหตุผลในการทำเช่นนั้นเนื่องจากซีอีโอชาวออสเตรเลียของพวกเขาจะพบว่าการออกจากงานก่อนกำหนดเนื่องจากไม่สามารถยอมรับได้

ในการวิจัยของเขา Carlson พบว่าการรวมกันของสองปัจจัยที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง: ทำให้ความรับผิดชอบในการดูแลเป็นสาธารณะมากขึ้นและส่งต่อภาระให้พ่อมากขึ้น “ ยิ่งเราทำให้งานดูแลเป็นปกติและภาระหน้าที่อื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพ่อ [ยิ่ง] มากเท่าไหร่ก็ยิ่งเริ่มลดบทลงโทษที่ต้องรับผิดชอบต่อความรับผิดชอบเหล่านั้นและช่วยลดช่องว่างและการเลือกปฏิบัติอันเนื่องมาจากการกีดกันทางเพศได้อย่างแน่นอน” เขากล่าว ในบางวงการ“ การทำงานจากที่บ้านทำให้พวกเราหลายคนมีภาระผูกพันในครอบครัวและผู้คนก็เริ่มเข้าใจเรื่องนี้มากขึ้น”

บางทีนั่นอาจหมายความว่าวันหนึ่งฉันจะเลิกปิดบังความจริงที่ว่าฉันโทรเข้าแฮงเอาท์วิดีโอจากภายนอกท่ามกลางสายฝนเพราะฉันหวังว่าลูกสาวจะงีบหลับแทนที่จะขัดจังหวะการประชุม และบางทีเราอาจจะหยุดประจบประแจงทุกครั้งที่ บริษัท ให้ความสำคัญว่าเวลาว่างอาจจะเป็นประโยชน์ต่อพ่อแม่เป็นส่วนใหญ่ – เป็นการส่งสัญญาณโดยไม่ได้ตั้งใจว่าพวกเขาไม่สามารถทุ่มเทเวลาให้มากเท่าคนอื่น นโยบายที่สนับสนุนมีความสำคัญ แต่ถึงแม้จะมีการลางานพ่อก็มักจะไม่ยอมรับเพราะกลัวว่าจะถูกตีตรา

จนกว่านโยบายจะรับรู้ถึงสิ่งนี้ผู้บังคับบัญชาจึงกำหนดตัวอย่างและวัฒนธรรมการทำงานเปลี่ยนการรับรู้ของพวกเขาเกี่ยวกับ“ คนงานในอุดมคติ” แง่มุมของการเลี้ยงดูมักจะยังคงเป็นความลับแม้ว่าเด็ก ๆ จะขัดขวางแฮงเอาท์วิดีโอก็ตาม เรายักไหล่และยอมรับว่าใช่พวกเขาน่ารักมากโดยปิดบังความเครียดที่เดือดปุด ๆ อยู่ใต้ผิวน้ำ

About The Author